Planowanie rozwoju wymaga przygotowania ze strony pracownika, jak i managera. Zapraszamy do zapoznania się z naszymi wskazówkami czyli MAPĄ ROZWOJU PAYBACK.
Główne założenia, które warto wziąć pod uwagę tworząc plan rozwoju:
- zrównoważenie działań rozwojowych w obszarach „miękkich” vs „twardych”
- zrównoważenie działań, które rozwijają kompetencje niezbędne na obecnym stanowisku vs kompetencje konieczne do objęcia kolejnej roli
- wykorzystanie dostępnych feedbacków, ankiet, assessmentów, 360, etc.
- zaplanowanie działania, które będzie miało zasięg ogólnofirmowy
Materiały pomocnicze:
- Jak przygotować plan rozwoju?
- Wzór planu rozwoju pracownika (pl)
- Wzór planu rozwoju pracownika (eng)
- Przykładowy plan rozwoju pracownika
- Wskazówki, które ukierunkują Cię na działania wspierające rozwój i zachowania, które są w naszej firmie promowane i doceniane
- Mapa rozwoju
Na koniec trochę inspiracji:
- https://news.stanford.edu/2005/06/14/jobs-061505/ - Steve Jobs: connecting dots, follow your heart + 1 more
- https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action?language=pl know your WHY - Simon Sinek
- „Jak oni to robią?”, czyli seria krótkich inspirujących nagrań z naszymi pracownikami, którzy opowiedzą jak podchodzą do własnego rozwoju oraz przedstawią praktyczne wskazówki (Nagrania)