Zależy nam, żeby każdy pracownik PAYBACK POSIADAŁ PLAN ROZWOJU – omówiony, ustalony z managerem. To właśnie nasze indywidualne plany rozwoju są punktem wyjścia do stworzenia harmonogramu szkoleń, zaadresowania działań indywidualnych.
Planując rozwój bazujemy na modelu 70-20-10.
Zgodnie z nim:
70% planowanych działań rozwojowych powinno być związanych z praktyką na obecnym stanowisku, ukierunkowaną na rozwój profesjonalnych kompetencji. Mamy tu na myśli delegowanie pracownikowi nowych lub dodatkowych zadań oraz uprawnień, poszerzanie odpowiedzialności na danym stanowisku pracy, udział w zespołach zadaniowych oraz projektach. Według tej koncepcji rozwój pracownika w przeważającym stopniu umożliwiają nowe doświadczenie zawodowe.
20% planowanych działań to bieżące wsparcie i regularna informacja zwrotna udzielana przez bezpośredniego przełożonego oraz inne osoby (mentor, coach, członkowie zespołu). Są to systematyczne spotkania z pracownikiem, przekazywanie informacji zwrotnej oraz wsparcie w rozwiązywaniu problemów. Pracownik rozwija kompetencje dzięki przełożonemu, który nadzorując i wspierając jego działania, dzieli się swoim doświadczeniem i wiedzą (mentoring, coaching).
10% planowanych działań rozwojowych to udział w różnych formach szkoleń wewnętrznych i zewnętrznych. Dzięki nim pracownik nabywa wiedzę i nowe kompetencje, które trudno wykształcić poprzez realizację zadań na danym stanowisku lub wsparcie przełożonego.
Przykładowe portfolio aktywności rozwojowych
Planowanie rozwoju to współdziałanie trójstronne:
Firma:
- daje narzędzia
- wpływa na satysfakcję pracowników i ich zaangażowanie
- wspiera rozwój
Manager:
- poznaje aspiracje i motywacje pracownika
- poprzez spotkania coachingowe rozwija potencjał pracowników
- nadaje kierunek, perspektywę, urealnia oczekiwania
- identyfikuje zadania „on-the-job”, które wspierają cele biznesowe i rozwijają umiejętności
- udziela regularnego feedbacku
Pracownik:
- dzieli się swoimi aspiracjami
- definiuje obszary do rozwoju i planuje działania
- identyfikuje możliwości
- realizuje założony plan