Rekrutując osoby do naszej firmy, jak i oceniając pracę naszych pracowników, zwracamy uwagę nie tylko na posiadane kompetencje, doświadczenie, ale także cechy miękkie, dopasowanie do naszej firmy i jej wartości. Wszyscy wiemy, że specyfika naszej pracy wymaga WSPÓŁPRACY. Bez tego nie uda się nam realizować celów biznesowych.
Dlatego też rekomendujemy, aby podczas rekrutacji identyfikować cechy Idealnego Członka Zespołu, zgodnie z modelem opisanym w książce Patrcicka M. Lencioni „The Ideal Team Player”.
Model ten opiera się na trzech cechach: POKORA, GÓD I MĄDROŚĆ/INTELIGENCJA EMOCJONALNA:
- HUMBLE – POKORA
Tą cechą charakteryzują się osoby, które nie przykładają nadmiernej wagi do własnej pozycji, nie przypisują sobie cech, których nie mają, ale też nie umniejszają własnej wartości. Idealny gracz zespołowy nie ma rozdmuchanego ego, które nakazuje mu zabiegać o pochwałę dla jego zasług. Jednocześnie potrafi docenić pracę innych i traktuje sukces, jako wspólne osiągnięcie.
- HUNGRY – GŁÓD
Osoby głodne wiedzy i ciągłego rozwoju chcą brać na siebie coraz większą odpowiedzialność i ciągle doskonalić swoje umiejętności. Mają silną motywację wewnętrzną i sumiennie wywiązują się ze swoich zadań. Chętnie dzielą się wiedzą z innymi członkami zespołu, inspirują i zachęcają do samorozwoju.
- SMART – MĄDROŚĆ/ INTELIGENCJA EMOCJONALNA
Osoby mądre potrafią zrozumieć zachowania członków zespołu i dostosowywać się do zaistniałych sytuacji. Szanują innych poprzez uważne wysłuchanie ich, a także zadawanie doprecyzowujących pytań. Idealny gracz zespołowy jest pełen energii, pracuje z pasją i na wszystkie możliwe sposoby wspiera zespół.
Siłą tego modelu jest umiejętne połączenie trzech zdefiniowanych cech, tak aby się wspierały i uzupełniały. Pojedyncze cechy nie wystarczą do stworzenia profilu idealnego członka zespołu.
Pamiętaj proszę, że:
- praca z ludźmi pozbawionymi 3 kluczowych cech wymaga od menagera więcej czasu, uwagi i cierpliwości,
- nieodpowiednie osoby mogą utrudnić zbudowanie zespołu lub hamować jego rozwoju,
- osoby pozbawione 3 kluczowych cech mogą tworzyć toksyczne środowisko pracy, w którym nawet ci najbardziej odporni i wytrwali mogą po jakimś czasie stracić motywację i zaangażowanie.
Materiały: