Überblick

FESTLEGUNG DER ZIELE

• Eure individuellen Ziele für 2024 legt ihr gemeinsam mit eurer Führungskraft bis spätestens 29. Februar 2024 fest. Die Unternehmens- und Bereichsziele werden gegen Ende Februar durch die Geschäftsführung verabschiedet.
• Im Self Service Portal dokumentiert ihr eure Ziele und ggf. Schritte zur Weiterentwicklung („meine Entwicklung“)
• Ihr könnt im Tool über den Button „Archive“ auch auf die Ziele des vergangenen Jahres zurückklicken und sie ggf. teilweise mit copy&paste übertragen.
• Ziele können auch einen begrenzten Zeitraum betreffen, müssen also nicht 12 Monate umfassen. Ziele können unter Berücksichtigung sich eventuell ändernder Rahmenbedingungen während des Jahres auch modifiziert oder konkretisiert werden.

REGELMÄSSIGES FEEDBACK

• Nutzt eure regelmäßigen 1to1s mit euren Führungskräften auch für Real-time Feedback und um Entwicklungs- und Karrieremöglichkeiten anzusprechen. So habt ihr stets ein aktuelles und klares Bild, wo ihr steht.

HALBJAHR: REVIEW-GESPRÄCH UND ABSCHLAG

• Für ein ausführliches individuelles Review- und Feedbackgespräch vereinbart ihr zum Halbjahr einen persönlichen Termin mit eurer Führungskraft. In diesem Review-Gespräch soll der Fokus auf den Kompetenzen und eurer persönlichen Weiterentwicklung liegen.
• Die Struktur des Gesprächs geben euch 4 Fragen vor, die im Review-Teil des Self-Service Portals unter „Meine Entwicklung“ zu finden sind. Gemeinsam mit eurer Führungskraft reflektiert ihr anhand der Fragen eure Stärken und Entwicklungsfelder und dokumentiert diese zusammen mit den besprochenen Entwicklungsmaßnahmen im Tool.
• Schaut ebenfalls auf die am Jahresanfang vereinbarten Ziele und passt diese ggf. an. Und nicht zuletzt: nutzt die Session für gegenseitiges Feedback.
• Alle Kolleg:innen, die bis zum 30. Juni 2024 ihre Probezeit bestanden haben, erhalten im Juli 2024 einen Halbjahres-Abschlag auf den Jahresbonus. Die Höhe des Abschlags wird anhand der dann aktuellen Business Ergebnisse von der Geschäftsführung für alle Gesellschaften festgelegt.

JAHRESENDE: PERFORMANCE REVIEW

• Das individuelle Review- und Feedbackgespräch mit dem Vorgesetzten auf Grundlage der im Performance Manager Tool dokumentieren Ziele findet in einem persönlichen Termin statt. Eure Führungskraft wird eine Bewertung für das Gesamtjahr 2024 vornehmen.
• Nutzt für eure Reflektion und für das Gespräch mit eurer Führungskraft auch das „Check-In Questionnaire“.
• Im Rahmen der Personalkomitee-Meetings im November werden die Bereiche bzw. Abteilungen vorgestellt. Diese Vorstellungen werden vom Führungsteam des jeweiligen Bereiches gemeinsam vorbereitet. Im Personalkomitee werden auch Leistungen, Kompetenzen und Potential bezogen auf ausgewählte Einzelne besprochen.
• Wir wollen am Jahresende auch verstärkt einen Blick auf die zukünftige Entwicklung und das Potential der Kolleg:innen richten.
• Mitte Dezember wird allen Kolleg:innen vom Vorgesetzten das finale Ergebnis des Performance Reviews mitgeteilt. Die Höhe des Jahresend-Bonus ergibt sich dann aus dem Bonus-Prozentsatz für das Gesamtjahr bezogen auf das kumulierte Jahresfixeinkommen. Von dem Gesamtjahresbetrag wird der Betrag, den jeder bereits im Juli als Abschlagszahlung für das 1. Halbjahr erhalten hat, abgezogen.

Mid Year Review

Hier findest du die Präsentation zum Mid Year Review 2024.

Werte und Kompetenzen

• Siehe Deine Kompetenz – unser Modell

Bonusplan 2024

Bonusplan 2024 
Bonusplan LPS 2024 

Self Service Portal

Die individuelle Zielvereinbarung und die Bewertung der Ziele und Kompetenzen werden von Kolleg:in und der Führungskraft im Self Service Portal dokumentiert.

Mögliche Führungsziele 

Führungsziele Beispiele fachlich

Führungsziele Beispiele disziplinarisch

Führungskompetenzen.pdf